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創新發展再奮力迎難而上續新篇——集團公司召開2016年首次工作會議

2月19日，（農歷正月十二）集團公司2016年首次工作會議在六樓會議室召開。集團部門經理以上領導、建設公司、分公司、子公司總經理、副總經理、項目負責人代表（按產值分配）等60多人參加了會議，會議由集團公司郭偉堅副總主持。會議首先請各區域公司經理、分公司經理、主要項目負責人作2015年的回顧和2016年的工作展望，并對2016年的工作目標進行交流。盧大根董事長要求每位工作匯報都要講細、講到位。同志們的發言中既對2015年的困難作了訴說，也對2016年的工作充滿希望，并對集團公司在企業文化建設方面給廣大員工增加了力量，使大家心往一塊想、勁往一處使；在匯報發言中，大家回顧了新東陽建設十年來的風風雨雨，是從克服一個又一個困難才取得一個又一個輝煌驕人的業績，大家紛紛表示，有集團公司董事會和經營班子的正確領導；在盧大根董事長的帶領下，一定會戰勝各種困難，取得更好的業績。

集團機關各部室經理作2015年總結和對2016年的工作計劃和要求作了匯報發言。葉長青副總裁也談了面對新常態，大家在發展業務的同時，也要加強風險防范。集團黨委書記，副總裁趙云中在會議上提出了：“控風險、求發展、樹形象、精管理”的發言。盧大偉副總裁對國家新政策和房地產降稅對2016形勢好轉充滿信心。俞桂良董事匯報了2015年東陽在建項目的創品牌情況。

盧大根董事長作了會議總結發表。他說：“聽了大家的匯報發言，感受到在新常態下，在危機中，有危更有機，聽到了許多好的發言匯報；看到了新東陽建設的希望。國家提倡轉型升級，如何做好轉型升級？一、新東陽要做出自己的特色；首先要我們在思想上轉型升級，思想上有沒有轉型升級；有轉型升級才能有計劃、有方法、有規劃。二、對工程款的拖欠首先要找出自己的原因，當時怎么樣簽合同，如何想辦法資金回攏。三、對項目要做出自己的特色，在危機中抓機遇；加強企業管理，在經濟困難的情況下是對我們企業管理水平的提升和考驗。”盧董事長還對企業2015年經營作了回顧；并對2016年集團公司的發展提出了新的要求和希望。

最后盧大根董事長希望，各建設（分）公司積極配合努力工作，為努力實現新東陽夢做出新貢獻，并祝大家猴年大吉，萬事如意。

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點擊次數：更新時間：2016-02-23 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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